El 18 de julio de 1968 nacía en California, Estados Unidos, una empresa de electrónica llamada Moore Noyce.
La empresa fue fundada por dos ingenieros, Robert Noyce y Gordon Moore.
Noyce y Moore
Aunque son ingenieros electrónicos, tienen una reputación muy brillante en su profesión. Por ejemplo, Gordon Moore, creo que incluso ahora nos resultará familiar. Así es, este Gordon Moore es el mismo Moore que descubrió la Ley de Moore.
Ley de Moore: Cuando los precios permanecen invariables, el número de componentes que puede albergar un circuito integrado se duplica aproximadamente cada 18-24 meses, y la funcionalidad también se duplica.
De hecho, Robert Noyce era más famoso que Moore en aquella época. En aquella época, Noyce era el "hermano mayor" entre los ocho magos de Silicon Valley que fueron denunciados por William Shockley, el inventor del transistor, por "traicionar a la Banda de los Ocho". Y Moore es uno de los siete hermanos menores restantes.
Traición de la Banda de los Ocho
Después de que el grupo "Gang of Eight" se rebelara contra Shockley, fundaron conjuntamente Fairchild Semiconductor, la empresa más legendaria de Silicon Valley. (Para conocer esta historia, consulte: La leyenda de Fairchild).
Fairchild Semiconductor
Sin embargo, 11 años más tarde, estos ocho fundadores de Fairchild dimitieron uno tras otro porque estaban cansados del control y las limitaciones de los inversores. Por lo tanto, existe Moore Noyce Electronics, que el artículo menciona originalmente.
Poco después de fundar la empresa, los dos fundadores descubrieron que el nombre Moore Noyce sonaba a More Noise (más ruido), lo cual no era agradable. Así que decidieron cambiar de nombre. Pensaron en la palabra inglesa Intelligence (inteligencia), que es muy parecida a Integrated Electronics (electrónica integrada). Por lo tanto, decidieron cambiar el nombre de la empresa a Intel.
Así es, se trata del actual gigante estadounidense del chip, el mayor fabricante mundial de CPU para PC y servidores, Intel Corporation.
El edificio de la sede central lleva el nombre de Robert Noyce
El miércoles pasado se cumplieron 50 años del nacimiento de esta empresa (1968.7.18~2018.7.18).
Espectáculo de luces de drones en el 50 aniversario de Intel
En la larga historia de la humanidad han nacido muchas empresas. Entre estas empresas, las que están cualificadas para llamarse grandes son las mejores. Pero no cabe duda de que Intel puede ocupar uno de los puestos.
Para muchos de nosotros, Intel es sinónimo de hardware para PC. La "Alianza Wintel" formada por ella y Microsoft casi ha monopolizado nuestro conocimiento de los ordenadores personales durante mucho tiempo.
Windows Intel = Wintel
Intel no sólo lanzó muchos productos clásicos y creó muchas primicias en la industria, sino que también promovió la popularización de la tecnología de la información y lideró la revolución mundial de los ordenadores e Internet.
Sigamos retrocediendo 50 años.
Tras la creación de Intel, la primera operación empresarial fue la memoria. La razón de elegir esta dirección radica en la opinión de Moore.
En sus inicios, la industria utilizaba memorias de bobina magnética. Aunque el principio de este tipo de memoria es sencillo, el proceso es muy complejo, es difícil de producir a máquina y requiere una producción manual. Como resultado, la calidad del producto no es muy buena y el volumen es muy grande.
Moore pensó que utilizando el principio del triodo para fabricar memorias se crearían sin duda mejores productos.
Moore y Noyce investigan sus propios productos
Por lo tanto, Intel toma la memoria como dirección empresarial.
Efectivamente, Intel no tardó mucho en fabricar un nuevo producto de memoria: la memoria estática de acceso aleatorio (SRAM) bipolar de 64K, cuyo nombre en clave es 3101. Este producto tiene una capacidad de almacenamiento mayor que la memoria de bobina magnética, pero es mucho más pequeño y su coste de producción también es mucho menor.
Intel 3101
Una vez introducido en el mercado, el producto se convirtió rápidamente en un éxito de ventas gracias a su alta calidad y bajo precio, lo que ayudó a Intel a lograr la rentabilidad en el segundo año de su creación.
Hay que mencionar que en este año, 1969, se creó otra empresa de forma discreta. El fundador de esta empresa es también de Fairchild Semiconductor y anteriormente se desempeñó como director de ventas, llamado Jerry Sanders. El nombre de esta empresa es AMD (Advanced Micro Semiconductor).
Jerry Sanders
Aunque el 3101 de Intel tuvo éxito, los buenos tiempos no duraron mucho. Empezaron a surgir más empresas de semiconductores, la competencia se hizo cada vez más feroz, la proporción de Intel empezó a disminuir y los ingresos también se encontraron con un cuello de botella.
Por ello, Intel se vio obligada a desarrollar rápidamente nuevas líneas de productos y a expandirse en el mercado de los microprocesadores.
En 1971, Intel desarrolló el primer procesador comercial del mundo, el Intel 4004. Este procesador integra 2250 transistores en el chip, puede procesar datos de 4 bits, funciona 60.000 veces por segundo y tiene una frecuencia de 108KHZ.
Intel 4004
Desde entonces, ha comenzado la era de los microprocesadores.
En 1974, Intel lanzó el Intel 8080, 20 veces más potente que el 4004.
Intel 8080
El Alltair 8800, que utiliza el procesador 8080, es uno de los primeros tipos de ordenadores personales. Y fue este ordenador el que llevó a Bill Gates al automóvil.
Sin embargo, en los años siguientes, ante la creciente presión competitiva, el desarrollo de Intel se encontró con dificultades sin precedentes. En este caso, Moore sustituyó a Noyce y se convirtió en Consejero Delegado.
Al mismo tiempo, otra leyenda dio un paso al frente y asumió la importante tarea de rescatar a Intel.
Es una generación de maestros de la gestión: Andy Grove.
Andy Grove
Grove nació en Hungría, hijo de un judío maltratado por los nazis, y más tarde emigró a Estados Unidos. Ya en Fairchild, Grove había seguido a Moore y a los demás y era alumno y ayudante de Moore.
Arboleda de seda
Comparado con el estilo tosco de Noyce, el nivel de gestión de Grove es significativamente más sofisticado y metódico. Con los esfuerzos de Grove, Intel estabilizó gradualmente su posición.
Grove, Noyce, Moore
En 1978, Intel fabricó el famoso procesador 8086 de 16 bits. Este procesador tiene un significado especial. Es el primer procesador x86 de la historia y se convertirá en la plataforma estándar de los ordenadores personales del futuro.
Intel 8086
En 1981, IBM, líder del sector en aquel momento, eligió el 8086 de Intel en lugar de utilizar chips de desarrollo propio para lanzar rápidamente productos de PC. Como resultado, Intel obtuvo enormes oportunidades de desarrollo y amplió rápidamente su cuota de mercado.
Primer ordenador personal de IBM - 5150
Sin embargo, para convertirse en socio de IBM, Intel también pagó un precio. Tuvo que aceptar otra condición adicional, a saber, que debía autorizar a AMD, lo que le permitiría convertirse en el segundo proveedor de chips 8086. Además, es necesario abrir los propios planes y códigos a AMD.
Para AMD, esto es como un pastel caído del cielo, y es enorme.
Aunque AMD nació más o menos al mismo tiempo que Intel, su fundador Sanders procedía del ámbito de las ventas, y la fuerza técnica de la empresa obviamente no puede compararse con la de Intel, que cuenta con ingenieros de vanguardia como Moore y Noyce. Durante mucho tiempo, AMD sólo pudo confiar en su capacidad de imitación y sus precios más bajos para ganar algo de cuota de mercado, y su vida fue muy difícil.
En cualquier caso, Dios favoreció a AMD. Gracias a la bienintencionada "facilitación" de IBM, AMD ha abrazado el regazo de Intel. De este modo, AMD no sólo sobrevivió, sino que aceleró su desarrollo y acumuló el capital necesario para competir con Intel en el futuro.
De hecho, Intel no era tonta en aquel momento. También sabía que era una receta para los problemas. Sin embargo, dadas las circunstancias del momento, frente a la poderosa IBM, no tuvo más remedio que ceder.
El tiempo siguió pasando y, en 1982, Intel lanzó la segunda generación del procesador para PC 80286, que era totalmente compatible con el 8086 y se utilizó en el IBM PC/AT.
En 1985, empezaron a aparecer los retadores de IBM, y Compaq (COMPAQ) fabricó la primera máquina compatible con IBM PC del mundo.
Compatible con IBM PC de Compaq
Después, los fabricantes de máquinas compatibles aparecieron como brotes de bambú tras la lluvia. Sin embargo, aunque se trata de una "máquina casera", para ser compatible con los PC de IBM, los procesadores son todos de Intel.
Las cosas están cambiando, e Intel, que poco a poco se está volviendo más "dura", ha empezado a declarar la guerra a AMD.
En 1986, Intel salió a bolsa. Ese mismo año, para evitar que AMD siguiera participando en su 80386, Intel empezó a romper el contrato y se negó a revelar a AMD ningún detalle técnico del procesador 386.
Así comienza la disputa. En 1987, AMD lleva a Intel a los tribunales por incumplimiento de contrato, e Intel contrademanda inmediatamente a AMD por infracción (en relación con la FPU 287 de Intel). Posteriormente, AMD demandó a Intel por monopolizar el mercado, e Intel volvió a demandar a AMD por infracción (en relación con la IP AM486 de AMD).
De este modo, el pleito duró ocho años.
Aunque al final AMD ganó el pleito, fuera de él, AMD perdió. Lo más importante es que AMD se perdió la época dorada del desarrollo de CPU.
¿Le va bien la vida a Intel? La verdad es que no.
Comparado con el pleito con AMD, Intel se enfrenta a un problema mayor. O quizá toda la industria estadounidense de semiconductores se enfrenta a un problema común: vienen los japoneses.
Antes de entrar en la década de 1980, la fuerza económica y nacional de Japón ya había aumentado. Tras entrar en la década de 1980, Japón comenzó a lanzar una ofensiva económica integral contra Estados Unidos, que incluía la industria de los semiconductores. (La conocida guerra comercial Japón-EE.UU. se produjo en aquella época)
En aquella época, la calidad de los productos semiconductores de las empresas japonesas superaba con creces a la de Estados Unidos, y además recibían un fuerte apoyo financiero de fondos y gobiernos, por lo que sus ventajas eran evidentes.
En 1980, las empresas japonesas representaban menos de 30% de las ventas mundiales de memorias semiconductoras, mientras que las estadounidenses representaban más de 60% de las ventas. En 1985, Japón superó completamente a Estados Unidos en la producción y venta de memorias semiconductoras, y Estados Unidos se convirtió en su hermano pequeño.
Bajo el enorme impacto, las empresas estadounidenses de semiconductores cerraron una tras otra, e Intel no fue inmune.
En 1982, Intel despidió a 2.000 empleados y pidió a IBM que comprara 12% de sus bonos por $250 millones. Aun así, el declive no se ha detenido.
En el momento de la supervivencia de Intel, se produjo la famosa conversación entre Grove y Moore...
Un día de 1985, Grove acudió al estudio de Moore. Mirando por la ventana, Grove preguntó a Moore: "Si nos despidieran y el consejo de administración contratara a un nuevo jefe, ¿qué crees que sería lo primero que haría?". Moore respondió: "Abandonaría la memoria semiconductora". Rufu pensó un rato y dijo: "Entonces, ¿por qué no lo hacemos nosotros?".
Por lo tanto, después de eso, Intel abandonó por completo el negocio de los semiconductores de memoria y centró toda su atención en los microprocesadores.
Intel, centrada en los microprocesadores, empieza a cobrar nueva vitalidad.
En 1987, Grove fue nombrado presidente y consejero delegado de Intel Corporation.
En 1989, Intel lanzó el procesador 80486, que fue bien acogido por el mercado. Con su extraordinario rendimiento, los logros de Intel superaron a todas las empresas japonesas de semiconductores.
Puede decirse que la llegada del 80486 marcó el final del periodo de transición de Intel, que se convirtió en un fabricante estándar de microprocesadores y pasó a ser el primer fabricante de semiconductores del mundo.
En la década de 1990, el auge y la popularidad del sistema operativo Windows impulsaron aún más el desarrollo de los PC y los microprocesadores.
Grove y cierto chico genio
grove y otro genio
En 1993, Intel lanzó el procesador Pentium, que marcó una época.
"Ben Yi"
Pen es 5, y tium es el final del elemento.
De hecho, desde una perspectiva lógica y tradicional, la quinta generación debería llamarse 586. Tal era su título inicial. Pero Grove cree que la empresa debe registrar una nueva marca para esta nueva CPU con el fin de proteger los derechos exclusivos de la empresa sobre ella. Por tanto, el 586 pasó a llamarse "Pentium".
Pero en la industria y el mundo académico, seguimos refiriéndonos habitualmente a los procesadores de Intel como la serie x86.
En cualquier caso, demos un salto. Este "salto" ha abierto, en efecto, la era del "salto" de Intel.
En los años 90, la competencia por las estaciones de trabajo y las CPU era realmente muy feroz. Entre ellos, los principales competidores son los cinco grandes fabricantes SUN, SGI, IBM, DEC y HP, además de Motorola. Todos estos competidores utilizan la arquitectura RISC-CPU (RISC, ordenador de instrucciones simples), mientras que Intel y AMD utilizan la arquitectura CISC-CPU (CISC, ordenador de instrucciones complejas).
Aunque RISC era más rápido y contaba con el favor de la industria en ese momento, Intel bajo Grove seguía insistiendo en tomar CISC-CPU como dirección principal. Al final, Intel se basó en su enorme inversión en I+D, así como en sus ventajas en compatibilidad y velocidad de producción en masa, para derrotar a otros oponentes y consolidar con éxito su dominio de las CPU.
En 1999, la capitalización bursátil de Intel alcanzó la asombrosa cifra de $509.000 millones.
Ese mismo año, lanzó un nuevo procesador Celeron.
En 2001, se lanzó Itanium, el procesador de 64 bits de Intel para servidores, e Intel superó por completo a SUN, representante de los procesadores RISC, en el mercado de servidores.
En 2006, Intel lanzó su primera plataforma de procesadores de doble núcleo, anunciando que los procesadores habían entrado oficialmente en la era del doble núcleo.
En 2008 nació el procesador Core (comúnmente conocido como "Núcleo"). Cuenta con tecnología hyper-threading y su rendimiento es muy superior al de competidores como AMD. La posición de Intel en el mercado de gama alta es cada vez más segura.
En 2009, Intel lanzó otro procesador de cuatro núcleos.
En marzo de 2011, Intel adoptó por primera vez la clasificación de productos i3, i5 e i7, distinguiendo estrategias de mercado claras de gama baja, media y alta.
En 2014, Intel lanzó el procesador de sobremesa de 8 núcleos y 16 hilos: i7-5960X, que es el primer procesador de sobremesa de ocho núcleos basado en el proceso de 22nm. Tiene una caché de nivel 3 de hasta 20 MB, una frecuencia principal de 3,5 GHz y una potencia de cálculo en coma flotante más de 10 veces superior a la de los ordenadores de trabajo normales.
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De este modo, Intel, que ha superado su periodo dorado de desarrollo, se ha convertido en un gigante de la industria informática. Ahora tiene más de 100.000 empleados, un valor de mercado de US$240 mil millones y unos ingresos anuales de más de US$60 mil millones. En la lista internacional Fortune 500 de 2018, que acaba de publicarse, ocupa el puesto 146.
Sin embargo, los tiempos cambian, el entorno cambia y el mercado y las necesidades también cambian. La Intel actual dista mucho de estar libre de preocupaciones.
El primero es el amor y la muerte entre el viejo enemigo AMD.
Aunque durante mucho tiempo, Intel ha estado asolando AMD con su aplastante ventaja, e Intel fue una vez llamada la fábrica de pasta de dientes (porque los productos de AMD no son fuertes, Intel no está dispuesto a lanzar nuevos productos con frecuencia, por lo que deliberadamente oculta su fuerza , como exprimir la pasta de dientes, empujando hacia fuera un poco más potente procesador poco a poco).
Sin embargo, AMD lanza de golpe el procesador Ryzen el año pasado. Con su diseño de núcleo más alto, su buen rendimiento y, lo que es más importante, su precio más bajo, ha sido muy popular en el mercado. Esto pilló desprevenida a Intel, que tuvo que esforzarse para hacerle frente.
Procesador Ryzen
Ahora, el patrón del mercado de procesadores para PC ha cambiado drásticamente. Las cuotas de mercado de AMD e Intel son casi las mismas, y las dos empresas vuelven a estar en la misma línea de salida.
Además de los procesadores para PC, el mayor quebradero de cabeza de Intel es el mercado de los procesadores para móviles, es decir, los que se utilizan en teléfonos móviles y dispositivos portátiles para llevar puestos.
Chip para teléfonos móviles
Aunque Intel domina el mercado mundial de chips para PC y servidores, ha descuidado los chips para móviles.
En su día se negó a suministrar chips de procesador para el iPhone de primera generación, y después siguió perdiendo oportunidades y oportunidades perdidas en el desarrollo de chips para dispositivos móviles.
Intel lanzó anteriormente el chip móvil XScale, pero fracasó
La empresa británica ARM, apoyándose en el menor consumo de energía de los procesadores de arquitectura ARM, ha emergido con éxito y ocupado la gran mayoría de la cuota de mercado de chips para móviles.
De este modo, Intel ha creado por sí sola la actual situación pasiva y ha visto cómo otros se comían el enorme pastel.
No sólo problemas externos, sino también preocupaciones internas. No hace mucho, el CEO de Intel, Ke Zanqi, dimitió por amores en el estudio, y aún no se ha confirmado quién será el nuevo CEO.
Ke Zaiqi
El llamado "conocer el destino a los cincuenta", no sabemos si Intel aceptará su destino ahora, pero si quiere seguir sobreviviendo, necesita urgentemente una transformación exitosa.
Si no puede sobrevivir cortándose un brazo como hace 32 años, no está claro que pueda soplar las velas de su 60 cumpleaños.
En cualquier caso, Intel sigue teniendo muchas competencias básicas y su propia fuerza principal. Todavía le esperan muchas oportunidades en la era, incluida la 5G, computación en nube y la inteligencia artificial, que son áreas en las que Intel puede sacar músculo.
Deseémosle buena suerte.