Nei due anni successivi al 2018, le sanzioni e i divieti del governo statunitense nei confronti di Huawei hanno continuato ad aumentare, passando dal divieto di fornire chip a Huawei da parte di aziende straniere al divieto di fornire a Huawei prodotti contenenti tecnologia statunitense. Perché il governo statunitense si sta impegnando così tanto per sanzionare Huawei? È come se l'imperialismo statunitense temesse l'ascesa di Huawei, diffusa su Internet? Oppure è più specifico che la tecnologia 5G di Huawei sia troppo avanzata e che non possa competere con gli Stati Uniti?
In realtà, la risposta è molto semplice: competenze fondamentali. Ma non pensate semplicemente che Huawei disponga di tecnologie fondamentali che gli Stati Uniti non possiedono e che sono state sanzionate. Prima di tutto, è necessario capire cosa sono le competenze fondamentali. Quali sono i concetti e le idee sulle competenze fondamentali in patria e all'estero? Parliamo prima di tutto dell'estero. Possiamo fare riferimento a diverse aziende nel mondo che hanno portato all'estremo le tecnologie core. Una è ARM, un'azienda che non produce mai processori ma fornisce servizi di progettazione dell'architettura a molti produttori di processori. Qualcomm, Apple e Samsung vogliono Per sviluppare nuovi processori, è necessario ottenere l'autorizzazione all'architettura da ARM prima di sviluppare un'architettura autonoma. Ora anche il Kirin di Huawei e il Dimensity di MediaTek utilizzano l'architettura di ARM.
Possiamo definire questo tipo di azienda "campione nascosto". Non ha bisogno di costruire un'intera catena industriale per produrre prodotti come i processori, perché la sua costituzione attira l'attenzione e viola facilmente le leggi antitrust. Il loro approccio è di solito quello di mettersi in mostra in modo discreto, sedendosi sugli anelli più difficili da trovare ma più critici dell'intero processo industriale. ARM, ad esempio, non ha alcun prodotto fisico e genera profitti dalla concessione di licenze per il design dell'architettura che deve essere utilizzata dal processore. Anche IBM ha separato direttamente la maggior parte dei suoi prodotti fisici dalla propria attività, non perché non guadagni, ma perché il cloud computing e i servizi cloud che fornisce sono molto più redditizi dell'attività informatica. In qualità di super-impero industriale, Siemens sta seguendo lo stesso percorso, tranne per il fatto che mantiene ancora alcune attività fisiche, come le apparecchiature mediche di alta precisione e la produzione di attrezzature industriali pesanti su larga scala, ma l'attenzione dell'azienda si è già spostata sulla costruzione di Industria 4.0.
Nel nostro Paese ci sono pochissime aziende di questo tipo. Dal punto di vista dell'industria della telefonia mobile, se ci si guarda intorno, la China Cool League e la Red, Blue and Green Factory non fanno altro che sventolare bandiere per le proprie conferenze sullo sviluppo dei prodotti, soffocando allo stesso tempo i propri desideri. Ogni azienda ha i propri prodotti di telefonia mobile e ognuno ha i propri punti di vendita. Ciascuna azienda vuole fare soldi in fretta aumentando le vendite, piuttosto che produrre chip e sistemi ingrati. Ma voi dovete vendere i prodotti, fare pubblicità, trovare persone che portino la merce, aprire negozi online e offline e occuparvi dei problemi post-vendita. Siete così occupati che quei campioni invisibili se ne stanno in giro a raccogliere denaro. In realtà, preferirebbero vedere i vostri prodotti. Le vendite di telefoni cellulari sono in costante aumento. Questo è già un bene per loro, quindi perché gli Stati Uniti reprimono ZTE e Huawei?
Bisogna notare che gli Stati Uniti non stanno reprimendo Xiaomi, Oppo, vivo e Meizu, ma ZTE e Huawei, e il punto temporale è esattamente il punto chiave per la svolta della tecnologia 5G. Il 5G di Huawei è il numero uno al mondo, quindi gli Stati Uniti hanno paura? Sono un po' riluttanti. Il vero motivo è che ZTE e Huawei si sono svegliate e hanno veramente capito i concetti e le idee di questi "campioni nascosti" stranieri sulle tecnologie di base, e questi concetti e idee sono esattamente le "tecnologie di base" che possono portare un'azienda tecnologica verso il futuro. ". Ecco perché queste due aziende stanno facendo del loro meglio per sviluppare il 5G. Huawei ha anche iniziato a lavorare sui processori Kirin e sui sistemi Hongmeng. Hanno iniziato a imparare dalle routine delle aziende straniere e a utilizzare le tecnologie di base come prodotti invece di un telefono cellulare e di un computer. Quando un lavoratore che produce ravioli a mano smette di farlo con tanta fatica e si dedica alla ricerca di ripieni per ravioli più deliziosi, naturalmente viola gli interessi del proprietario della ricetta del ripieno originale.
Un altro aspetto è ancora più magico. Parliamo innanzitutto di un gigante professionale con una quota di mercato di 80% nel campo delle macchine litografiche: l'olandese ASML. Il divieto imposto dal governo statunitense a Huawei nel mese di maggio è dovuto al fatto che le macchine litografiche utilizzate da TSMC per la produzione di chip per Huawei sono di loro proprietà e contengono competenze americane. Le macchine fotolitografiche di ASML sono naturalmente prodotti fisici, quindi sono ancora considerate un "campione nascosto"? Naturalmente, AMSL deve avere molte competenze uniche nella progettazione e nella produzione di macchine litografiche. I brevetti di progettazione dei componenti principali e la formula segreta dei materiali di composizione sono tutte competenze fondamentali, ma non sono sufficienti.
Dovete immaginare una domanda. Le macchine litografiche sono molto redditizie. Diversi altri Paesi, come gli Stati Uniti, un grande Paese tecnologico, e la Germania, un vicino dei Paesi Bassi e una vecchia potenza industriale. Perché non si sono impegnati di più per superare i Paesi Bassi nelle macchine litografiche? Ciò comporta lo scambio di equivalenti eterogenei di competenze centrali. Un semplice esempio: Intel, negli Stati Uniti, è uno dei principali clienti di ASML. I loro processori sono tutti prodotti con le macchine litografiche di ASML. Tuttavia, ASML non strozzerà il collo di Intel e non aumenterà i prezzi perché ASML progetta e ispeziona le macchine litografiche. I computer e i server arrivati sono stati costruiti attraverso i canali di Intel e Microsoft. Se le due aziende statunitensi interrompessero le forniture, ASML non sarebbe in grado di operare. Pertanto, le due aziende utilizzano le proprie competenze chiave per comunicare e collaborare al fine di ottenere vantaggi reciproci.
Scoprirete che le industrie in cui si trovano queste aziende formeranno una regola benigna non dichiarata sotto la loro guida. Paesi come la Gran Bretagna, la Germania, la Francia, l'Italia e gli Stati Uniti non si faranno ingolosire dall'industria olandese delle macchine litografiche. Avranno invece un atteggiamento tacito, perché è impossibile che un solo Paese sviluppi tutte le tecnologie d'avanguardia del mondo. Voi avete i vostri interessi e io ho il mio vantaggio. Sanno che il loro Paese deve possedere competenze fondamentali che la controparte non possiede per effettuare transazioni reciproche. Naturalmente, questa transazione non è uno scambio di beni, o può essere semplicemente misurata dal prezzo.
Un altro esempio che forse vi è più familiare. Ci sono tre giganti nel campo dei motori dell'aviazione civile mondiale: General Motors, Rolls-Royce e Pratt & Whitney. Ciascuno dei loro motori non viene fabbricato dal nulla. Ogni parte è prodotta da loro stessi e alla fine viene prodotto un motore. È il risultato di centinaia di produttori di tutto il mondo che utilizzano le loro rispettive competenze chiave per produrre le parti in cui sono bravi e poi si riuniscono per assemblarle e collaborare insieme. È in qualche modo simile agli sforzi concentrati del mio Paese per fare grandi cose. Un certo numero di aziende grandi e piccole in ogni Paese può trarne vantaggio e ottenere uno sviluppo simultaneo. L'aspetto più interessante è che la quota di mercato dei tre giganti General Motors, Rolls-Royce e Pratt & Whitney nel campo dei motori per l'aviazione civile è rimasta sostanzialmente intorno alle 40%, 20% e 10%. Negli ultimi anni non ci sono stati grandi cambiamenti. Questo perché grazie all'accordo equilibrato raggiunto tra le due aziende, si può anche dire che si tratta di un'intesa tacita. Dopo tutto, nel campo dei motori aeronautici, la lotta non è il modo per sopravvivere. Anche la parte con una scala ridotta che viene eliminata è comunque collegata a centinaia di aziende. Vantaggi. Questo tipo di regole benigne non dette e di tacita comprensione nel settore è una "abilità di base" formata da aziende come loro che sono state profondamente coinvolte nel mercato per molti anni.
Naturalmente, ci sono delle condizioni per uno scambio equivalente e una cooperazione vantaggiosa per tutti delle competenze fondamentali. Questa condizione è che il valore apportato dalle vostre competenze chiave possa essere comunicato su base paritaria con l'altra parte e che forse voi abbiate le qualifiche per far sentire l'altra parte all'altezza. Collaborare. Purtroppo, il mercato nazionale della telefonia mobile non dispone dell'accumulo di competenze fondamentali necessarie per soddisfare questo requisito. In questo momento, volete sfruttare le loro routine per ottenere una fetta della torta, oppure volete cambiare le regole di base del mercato che si sono formate in molti anni di attività. Naturalmente, qualcuno si alzerà e dirà "no". Questo è il motivo di fondo per cui gli Stati Uniti e molti altri Paesi hanno imposto sanzioni a Huawei.
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