Nos dois anos desde 2018, as sanções e proibições do governo dos EUA contra a Huawei continuaram a aumentar, desde não permitir que empresas estrangeiras forneçam chips à Huawei até não permitir que produtos que contenham tecnologia dos EUA sejam fornecidos à Huawei. Porque é que o governo dos EUA está a fazer um esforço tão grande para sancionar a Huawei? Será que o imperialismo dos EUA tem medo da ascensão da Huawei, tal como é divulgada na Internet? Ou será mais específico que a tecnologia 5G da Huawei é demasiado avançada e que não pode competir com os Estados Unidos?
De facto, a resposta é muito simples - competências essenciais. Mas não se pense simplesmente que a Huawei possui tecnologias de base que os Estados Unidos não possuem e que foram objeto de sanções. Antes de mais, é preciso perceber o que são competências essenciais? Quais são os conceitos e ideias sobre competências essenciais no país e no estrangeiro? Falemos primeiro dos países estrangeiros. Podemos referir-nos a várias empresas no mundo que levaram as tecnologias de base ao extremo. Uma delas é a ARM, uma empresa que nunca produz processadores, mas fornece serviços de conceção de arquitetura a muitos fabricantes de processadores. Qualcomm, Apple e Samsung querem Para desenvolver novos processadores, você deve obter a autorização de arquitetura da ARM antes de desenvolver uma arquitetura desenvolvida por você mesmo. Agora, o Kirin da Huawei e o Dimensity da MediaTek também usam a arquitetura da ARM.
Podemos chamar a este tipo de empresa "campeão oculto". Não precisa de construir toda uma cadeia industrial para produzir produtos como os transformadores, porque a sua criação atrai as atenções e viola facilmente as leis antitrust. A sua abordagem consiste normalmente em exibir-se de uma forma discreta e situa-se nos elos mais difíceis de encontrar, mas mais críticos, de todo o processo industrial. A ARM, por exemplo, não tem quaisquer produtos físicos e obtém lucros através do licenciamento da conceção da arquitetura que deve ser utilizada pelo processador. A IBM também separou diretamente a maior parte dos seus produtos físicos do seu próprio negócio, não porque não ganhe dinheiro, mas porque a computação em nuvem e os serviços em nuvem que fornece são muito mais rentáveis do que o negócio dos computadores. Como super império industrial, a Siemens está a seguir o mesmo caminho, exceto que ainda mantém alguns negócios físicos, como o equipamento médico de alta precisão e o fabrico de equipamento industrial pesado em grande escala, mas o foco da empresa já mudou para a construção da Indústria 4.0.
No nosso país, existem muito poucas empresas deste género. Do ponto de vista da indústria dos telemóveis, se olharmos à nossa volta, a China Cool League e a Red, Blue and Green Factory estão basicamente a acenar com bandeiras para as suas próprias conferências de desenvolvimento de produtos e, ao mesmo tempo, a sufocar os seus desejos. Cada empresa tem os seus próprios produtos para telemóveis e cada uma tem os seus próprios pontos de venda. Cada empresa quer ganhar dinheiro rápido aumentando as suas vendas, em vez de fabricar chips e sistemas ingratos. Mas é preciso vender produtos, fazer publicidade, encontrar pessoas que tragam mercadorias, abrir lojas de experiência online e offline e tratar dos problemas pós-venda. Está tão ocupado que esses campeões invisíveis andam por aí a receber dinheiro. Na verdade, eles preferem ver os seus produtos. As vendas de telemóveis estão a aumentar de forma constante. Isso já é bom para eles, por isso, porque é que os Estados Unidos reprimem a ZTE e a Huawei?
Você deve observar que os Estados Unidos não estão suprimindo Xiaomi, Oppo, vivo e Meizu, mas ZTE e Huawei, e o ponto de tempo é exatamente o ponto-chave para o avanço da tecnologia 5G. Esse é o 5G da Huawei número um no mundo, então os Estados Unidos estão com medo? É um pouco relutante. A verdadeira razão é que a ZTE e a Huawei acordaram e realmente entenderam os conceitos e conceitos desses "campeões ocultos" estrangeiros sobre tecnologias essenciais, e esses conceitos e conceitos são exatamente as "tecnologias essenciais" que podem levar uma empresa de tecnologia ao futuro. ". É por isso que estas duas empresas estão a fazer o seu melhor para desenvolver o 5G. A Huawei também começou a trabalhar nos processadores Kirin e nos sistemas Hongmeng. Começaram a aprender com as rotinas das empresas estrangeiras e a utilizar as tecnologias de base como produtos, em vez de um telemóvel e um computador. Quando um trabalhador que faz bolinhos de massa à mão deixa de os fazer com tanto afinco e se dedica à investigação de recheios de bolinhos de massa mais deliciosos, isso viola naturalmente os interesses do proprietário da receita original do recheio.
Outro aspeto é ainda mais mágico. Falemos primeiro de um gigante profissional com uma quota de mercado de 80% no domínio das máquinas de litografia - a ASML holandesa. A proibição imposta pelo governo dos Estados Unidos à Huawei em maio deveu-se ao facto de as máquinas de litografia utilizadas pela TSMC para fabricar chips para a Huawei serem deles, e de nelas existirem competências americanas. As máquinas de fotolitografia da ASML são, naturalmente, produtos físicos, pelo que continuam a ser consideradas um "campeão oculto"? Claro que sim, claro que a AMSL deve ter muitas das suas próprias competências únicas na conceção e fabrico de máquinas de litografia. As patentes de design para os componentes principais e a fórmula secreta dos materiais de composição são todas competências essenciais, mas não são suficientes.
É preciso imaginar uma pergunta. As máquinas de litografia são muito rentáveis. Vários outros países, como os Estados Unidos, um grande país tecnológico, e a Alemanha, um vizinho dos Países Baixos e uma antiga potência industrial. Por que razão não se esforçaram mais para ultrapassar os Países Baixos no domínio das máquinas litográficas? Isto implica o intercâmbio de equivalentes heterogéneos de competências centrais. Um exemplo simples é o facto de a Intel, nos Estados Unidos, ser um grande cliente da ASML. Os seus processadores são todos fabricados com as máquinas de litografia da ASML. No entanto, a ASML não vai estrangular a Intel e aumentar os preços porque a ASML concebe e inspecciona as máquinas de litografia. Os computadores e servidores que chegaram foram construídos através dos canais da Intel e da Microsoft. Se as duas empresas americanas cortassem o fornecimento, a ASML não poderia funcionar. Por conseguinte, cada uma das duas empresas utiliza as suas competências essenciais para comunicar e trabalhar em conjunto para obter benefícios mútuos.
Verificar-se-á que os sectores em que estas empresas estão localizadas formarão uma regra benigna e tácita sob a sua liderança. Países como a Grã-Bretanha, a Alemanha, a França, a Itália e os Estados Unidos não vão salivar perante a indústria de máquinas litográficas dos Países Baixos. Em vez disso, terão uma atitude tácita, porque é impossível um país desenvolver todas as tecnologias de ponta do mundo. Vocês têm os vossos interesses e eu tenho a minha vantagem. Eles sabem que o seu país deve possuir competências essenciais que a outra parte não possui para efetuar transacções recíprocas. É claro que esta transação não é uma troca de bens, ou pode ser simplesmente medida pelo preço.
Outro exemplo, que talvez conheça melhor. Existem três gigantes no sector dos motores para a aviação civil a nível mundial: a General Motors, a Rolls-Royce e a Pratt & Whitney. Cada um dos seus motores não é fabricado a partir do nada. Cada peça é produzida por eles próprios e, em última análise, é produzido um motor. É o resultado de centenas de fabricantes de todo o mundo que utilizam as suas competências principais para produzir as peças em que são bons e que depois se reúnem para as montar e colaborar entre si. É um pouco semelhante aos esforços concentrados do meu país para fazer grandes coisas. Várias empresas, grandes e pequenas, de cada país podem beneficiar com isso e conseguir um desenvolvimento simultâneo. O que é mais interessante é que a quota de mercado dos três gigantes General Motors, Rolls-Royce e Pratt & Whitney no domínio dos motores para a aviação civil manteve-se basicamente em cerca de 40%, 20% e 10%. Não se registaram grandes alterações nos últimos anos. Tal deve-se ao facto de, graças ao acordo equilibrado alcançado entre ambas as partes, se poder dizer que se trata igualmente de um acordo tácito. Afinal de contas, no domínio dos motores aeronáuticos, a luta não é a forma de sobreviver. Mesmo a parte com uma pequena escala que é eliminada ainda está ligada a centenas de empresas. Vantagens. Este tipo de regras tácitas benignas e de entendimento tácito no sector é uma "competência essencial" formada por empresas como estas, que estão profundamente envolvidas no mercado há muitos anos.
É claro que existem condições para uma troca equivalente e uma cooperação vantajosa para todos no que respeita às competências de base. Esta condição é que o valor trazido pelas suas competências essenciais possa ser comunicado numa base de igualdade com a outra parte, e talvez tenha as qualificações para fazer com que a outra parte se sinta digna. Colaborar. Infelizmente, o mercado nacional de telemóveis não tem, obviamente, a acumulação de competências essenciais necessárias para cumprir este requisito. Neste momento, quer utilizar as suas rotinas para obter uma parte do bolo, ou quer alterar as regras de mercado subjacentes que eles formaram ao longo de muitos anos de funcionamento. Naturalmente, alguém se levantará e dirá "não". Esta é a razão subjacente ao facto de os Estados Unidos e vários outros países terem imposto sanções à Huawei.
Palavras-chave deste artigo: Tecnologia de comunicação LoRa, terminal LoRa, concentrador de lora